Über mich
Ich komme ziemlich eindeutig aus der Praxis.
Hotellerie, Immobilien, Führung, People, Diversity und Organisationsfragen. Das war kein sauber geplanter Karrierepfad. Die Themen sind eher nach und nach dazugekommen und haben irgendwann ziemlich logisch zusammengepasst.
Seit 2013 Immobilien. Inzwischen deutlich mehr als Immobilien.
Ich arbeite bei Mr. Lodge in München und verantworte als Director Real Estate Rentals und Prokurist den Bereich Vermietung. Dazu gehören Führung, operative Steuerung, Prozesse und eine ganze Menge Alltag, der sich in keiner Stellenbeschreibung vollständig abbilden lässt.
Über die Jahre kamen immer mehr Themen an der Schnittstelle von Business, People, Zusammenarbeit und Organisation dazu. Recruiting, Führung, Veränderung, Kultur, Konflikte, Kommunikation. Genau dort habe ich gemerkt, dass Unternehmen selten nur an Prozessen scheitern. Häufig wird es unter der Oberfläche kompliziert.
Mein beruflicher Ursprung liegt in der Hotellerie.
Ich bin gelernter Hotelfachmann. Rückblickend war das wahrscheinlich eine ziemlich gute Schule für alles, was später kam: unterschiedliche Menschen, hoher Takt, direkte Rückmeldung, Service, Konflikte und die Erkenntnis, dass Professionalität oft sehr wenig mit Hochglanz zu tun hat.
Später habe ich mich in Human Resource Management und Diversity & Inclusion weitergebildet. Ich wollte die Praxis dabei nie hinter mir lassen. Mich hat eher interessiert, besser zu verstehen, was dort eigentlich passiert.
Mich interessieren die Dynamiken unter der Oberfläche.
Fachlich beschäftige ich mich zunehmend mit menschlichem Verhalten, Identität und Organisationsdynamik. Dahinter steht eine ziemlich einfache Beobachtung: Organisationen scheitern selten nur an Prozessen. Oft sind es Erwartungen, Macht, Unsicherheit, Kommunikation und informelle Muster, die Zusammenarbeit kompliziert machen.
Diversity Management ist für mich ein Teil dieser größeren Betrachtung. Genau deshalb schreibe ich inzwischen genauso über Führung, Karrierewege, Zusammenarbeit, Sprache und Unternehmenskultur.
Zu den Texten →Warum dann ein Buch über Diversity?
Mich beschäftigt schon länger, wie Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven zusammenarbeiten. Viele gute Diversity-Konzepte werden spätestens dort schwierig, wo Zeit, Geld und Personal fehlen.
Der Crashkurs Diversity Management ist daraus entstanden. Er richtet sich bewusst an kleine und mittlere Unternehmen und an Menschen, die das Thema nicht aus einer eigenen Fachabteilung heraus bearbeiten.
Mehr zum Buch →Für Buch, Vorträge, Podcasts, Interviews oder einen fachlichen Austausch.
Am einfachsten per E-Mail oder LinkedIn. Themen und Formate habe ich auf einer eigenen Seite zusammengefasst.
Vorträge & Medien →